Infraestructura urbana componente hospitalario

Trabajo de gradoSe desarrolla un método para la construcción de infraestructuras urbanas para cualquier lugar en que se quiera implantar, esta propuesta es el complemento del proyecto de cable aéreo, haciendo una renovación del lugar a partir de las estaciones que van a optimizar la movilidad, este contara con tres franjas principales que contendrán los servicios de vivienda, comercio, salud y educación.PregradoArquitect

¿Las infraestructuras como proyecto de ciudad?: algunas reflexiones sobre Burgos, ciudad intermedia de Castilla y León

Desde hace ya algunos años las infraestructuras han superado la simple función de artefactos que facilitan la vida urbana y se están convirtiendo en objetivo, en componente destacado de las políticas públicas que planifican el futuro de buena parte de nuestras ciudades. Carreteras, ferrocarriles, aeropuertos, polígonos industriales ... se diseñan, hoy en día, como auténticos proyectos de ciudad, como elementos capaces, por sí mismos, de sustentar no sólo la estructura morfológica y la identidad de cada urbe, sino también de inducir su crecimiento económico, mejorar su mercado laboral y aumentar, en fin, su grado de bienestar. Ahora bien, ¿son las infraestructuras, en sí mismas, un verdadero proyecto de futuro para una ciudad? ¿De qué modo se articula la ordenación de estas infraestructuras en la planificación municipal vigente en España? ¿Qué relación tiene esta articulación con las políticas sectoriales de las que en muchas ocasiones dependen este tipo de infraestructuras? ¿Existe horizonte posible para una ciudad sin infraestructuras? Este artículo se plantea algunas reflexiones al respecto en relación con la ciudad intermedia de Burgos, una de las capitales de provincia de la región de Castilla y León, en la que durante los últimos años se está desarrollando un interesante proceso de crecimiento y transformación urbana vinculado directamente a la implantación de relevantes infraestructuras.Infrastructures, in recent years, are not just simple artefacts that make urban life easy. In fact, infrastructures have exceeded their original functions becoming relevant in the new public policies. Roads, railways, airports, industrial states are designed nowadays as genuine city projects. Being able, by themselves, not only to sustain the morphological structure and the identity of each city, but also to induce its economic growth, improve its labour market and, finally, increase its welfare state. However, are these infrastructures per se a reliable project for a city? How are treated these structures in the current Spanish urban planning? How are sectorial policies that depended of such infrastructures conditioning this urban planning? Is there any future for a city with -no infrastructure-? This article proposes some views on the subject in relation to the medium-size city of Burgos, which is supporting a notably growth process and urban transformation linked directly to the accomplishment of pertinent infrastructures

Proyecto ciudad salud - Bogotá, D.C. - como nodo urbano articulador : análisis desde la prospectiva territorial

El proyecto Ciudad Salud - Bogotá busca establecer la viabilidad de la conformación de un "clúster de servicios de salud de alta complejidad", constituido básicamente por dos componentes: un complejo hospitalario y un proyecto de renovación urbana ubicado en la zona central de la ciudad. La propuesta clúster se plantea como una apuesta de proyecto, inscrito en una visión integral de país, que apuThe HealthCity-Bogota project intends to establish the viability of forming a "highly I complex cluster of health services", which basically consists of two components: a hospital compound and an urban renewal project located in the central city area. The proposed cluster is conceive as an idea of project that belongs to an integral vision of the country, and searches for the realization and artMagíster en Planeación Urbana y RegionalMaestrí

Diagnóstico situacional Hospital Gaspar García Laviana- Rivas y Ernesto Sequeira- Región Autónoma Atlántico Sur. Nicaragua. Año 2004.

Estudio de tipo descriptivo de corte transversal, en los Hospitales Ernesto Sequeira de la Región Autónoma del Atlántico Sur y Gaspar García Laviana de Rivas durante el año 2004. Se encontró que en ambos Hospitales brindan atención general, de prioridad Materno-Infantil, ubicados en las cabeceras de los departamentos; pertenecen al Segundo nivel de atención, con un nivel de complejidad básico, de referencias departamental para los centros de salud, cuyo propietario es el Ministerio de Salud. Con poblaciones objetivos mayores de 175,000 habitantes donde el 65% de las personas son niños o mujeres en edad de procrear. La cartera de servicios que ofertan ambos hospitales es acorde a su complejidad en las que se encuentran las cuatro especialidades básicas Medicina Interna, Cirugía General, Pediatría y Gineco obstetricia y los servicios de apoyo tales como: Farmacia, Radiología, Laboratorio así como en su estructura física cuenta con consultorios para consulta externa, emergencia, quirófanos, salas de parto y camas censables. El número de recursos humanos en cada hospital es mayor a 300 personas, donde el 55 al 60% es asistencial. En los recursos financieros el 80% del presupuesto proviene de fondo fiscal y el mayor gasto es en el pago de recursos humanos. El equipamiento asistencial de los hospitales se encuentra desfasado y obsoleto, entre el 20 al 40% en regular y muy mal estado y tienen más de un año de estar sin funcionamiento y no han sido reparados. El modelo de gestión de ambos hospitales es tradicional, sin implementación de herramientas gerenciales, ni toma de decisiones. La producción de servicios es baja en relación a su capacidad instalada

Diagnóstico situacional Hospital Gaspar García Laviana- Rivas y Ernesto Sequeira- Región Autónoma Atlántico Sur. Nicaragua. Año 2004.

Estudio de tipo descriptivo de corte transversal, en los Hospitales Ernesto Sequeira de la Región Autónoma del Atlántico Sur y Gaspar García Laviana de Rivas durante el año 2004. Se encontró que en ambos Hospitales brindan atención general, de prioridad Materno-Infantil, ubicados en las cabeceras de los departamentos; pertenecen al Segundo nivel de atención, con un nivel de complejidad básico, de referencias departamental para los centros de salud, cuyo propietario es el Ministerio de Salud. Con poblaciones objetivos mayores de 175,000 habitantes donde el 65% de las personas son niños o mujeres en edad de procrear. La cartera de servicios que ofertan ambos hospitales es acorde a su complejidad en las que se encuentran las cuatro especialidades básicas Medicina Interna, Cirugía General, Pediatría y Gineco obstetricia y los servicios de apoyo tales como: Farmacia, Radiología, Laboratorio así como en su estructura física cuenta con consultorios para consulta externa, emergencia, quirófanos, salas de parto y camas censables. El número de recursos humanos en cada hospital es mayor a 300 personas, donde el 55 al 60% es asistencial. En los recursos financieros el 80% del presupuesto proviene de fondo fiscal y el mayor gasto es en el pago de recursos humanos. El equipamiento asistencial de los hospitales se encuentra desfasado y obsoleto, entre el 20 al 40% en regular y muy mal estado y tienen más de un año de estar sin funcionamiento y no han sido reparados. El modelo de gestión de ambos hospitales es tradicional, sin implementación de herramientas gerenciales, ni toma de decisiones. La producción de servicios es baja en relación a su capacidad instalada

Automatización del modelo de gestión hospitalaria del Hospital Nacional San Juan de Dios de Santa Ana

La “Automatización del Modelo de Gestión Hospitalaria”, es un proyecto desarrollado con el fin de mejorar la eficiencia de los procesos que se llevan a cabo en los hospitales nacionales del sistema de salud. El Modelo representa al Hospital “San Juan de Dios” de Santa Ana (lugar en el que se realizaron las actividades investigativas), pero es generalizable a cualquier entidad que preste servicios de salud a sus usuarios. La salud por ser un derecho social de todos los salvadoreños, su servicio se debe asegurar. Debido a la alta densidad y demanda poblacional de El Salvador, se dificulta la atención a todos los usuarios del sistema de salud, a través de la mejora de la automatización de la gestión hospitalaria, se tiene una mayor eficiencia y se logra mejorar el servicio a las demandas de los usuarios. Las herramientas tecnológicas son una parte importante en este proyecto, ya que ellas hacen posible la automatización de la gestión

Unidad para la atención de la salud mental en adultos

Artículo de InvestigaciónEl articulo expone un proyecto desarrollado a partir de la arquitectura hospitalaria con énfasis en psiquiatría, se configura un equipamiento para la atención de la salud mental para la población adulta, dentro del Complejo Hospitalario San Juan de Dios, incorporando las principales características, fundamentadas en el estudio previo de los habitantes del lugar y el entorno en el que se relacionan.1. INTRODUCCIÓN 2. METODOLOGÍA 3. RESULTADOS 4. DISCUSIÓN 5. CONCLUSIONES 6. AGRADECIMIENTOS REFERENCIAS ANEXOSPregradoArquitect

Frecuencia y características de pacientes con reingreso temprano en el hospital mental universitario de Risaralda en los años 2011 a 2013

En la reestructuración de los Sistemas de Salud mental, se propone la desinstitucionalización del paciente psiquiátrico para dar paso a modelos de atención en redes primarias de salud. En la mayoría de los países occidentales, estos programas resultan poco eficientes para proveer seguimiento adecuado. Las altas tasas de reingreso hospitalario han llevado a plantear que el modelo tradicional esté siendo reemplazado por el de múltiples hospitalizaciones breves, con altos niveles de ocupación hospitalaria y repercusiones importantes en el Sistema de Salud. Cuando la rehospitalización se da en un plazo de 3 meses se denomina “reingreso temprano”. La literatura describe múltiples factores intervinientes, relacionados con el comienzo y curso de la enfermedad, las características del cuadro psicopatológico, el tratamiento y el apoyo social. El reducido número de camas psiquiátricas del departamento de Risaralda hace necesario identificar la frecuencia de este fenómeno y los factores contribuyentes, para implementar estrategias de abordaje adecuadas que permitan la optimización de los recursos

Anteproyecto arquitectónico del Hospital Primario San José, en el municipio El ayote, Chontales 2017

Presenta un anteproyecto arquitectónico de un Hospital con las instalaciones adecuadas con calidad en el servicio de salud, donde todos los habitantes del territorio del ayote puedan tener la atención médica en un lugar de calidad, seguridad y confort en sus infraestructuras

Acompañamiento a los procesos de gestión ambiental de la Empresa Social del Estado - ESE hospital Santa Mónica Dosquebradas

El presente trabajo se realiza en base a la necesidad de la ESE Hospital Santa Mónica de implementar estrategias que permitan dar cumplimiento a la normatividad ambiental vigente. En este, se encuentran el desarrollo de las actividades correspondientes al acompañamiento a los procesos de gestión ambiental de la ESE Hospital Santa Mónica. Los procesos abordados son: generación de residuos sólidos, generación de residuos líquidos y cumplimiento de la normatividad ambiental vigente. La gestión a estos procesos está reglamentada por normas especificas como los decretos 4741 de 2005, 2676 del 2000 y 1594 de 1984, las dos primeras relacionadas con la gestión de los residuos sólidos y la ultima con relación a los vertimientos. Cada uno de los anteriores decretos establece acciones para su cumplimiento, como lo son la formulación del plan de gestión integral de residuos hospitalarios, formulación del plan de gestión integral de residuos peligrosos, y el trámite del permiso para vertimientos